on organisaation kehittämisen prosessi, joka auttaa löytämään asioita mitä kohti edetään ja miten.
”Mitä Sinulle kuuluu?” on kysymys joka auttaa ymmärtämään ”Mitä organisaatiossa tapahtuu ja miksi?”. Method Fubar® työskentelyssä pysähdytään ohjatusti tarkastelemaan ihmisten näkemyksiä ja ajatuksia, jotka auttavat liikahtamaan ja toimimaan. Autamme pohtimaan ja yhdessä pureudumme etsimään uusia näkökantoja sekä ratkaisuja pulmallisiinkin tilanteisiin.
”Fubar” on toisen maailmansodan aikainen sotilastermi, lyhenne sanoista “Fucked up beyond all recognition” eli suomeksi melkolailla “paskottu täysin tunnistamattomaksi”.
Termi kuvaa railakkaasti palvelumme ydintä: vaikka kaikki olisikin “päin helvettiä”, niin kuuntelemalla toisiamme on kuitenkin mahdollisuus kehittyä ja saada aikaan muutoksia. Siksi “Mitä Sinulle kuuluu?” onkin maailman tärkein kysymys. Ihmisten ajatuksilla on paljon merkitystä, kun etsitään ratkaisuja. Pysähtymällä tapahtuu liikahduksia joka saa aikaan toimintaa. Tämä avaava uusia mahdollisuuksia, näkökantoja ja ratkaisuja pulmallisiinkin tilanteisiin, yhdessä oivaltamalla.
Method Fubar® auttaa pysähtymään ja havainnoimaan tilannetta, sekä toisiamme. Vain pysähtymällä voi liikahtaa! Yhdessä pysähtymällä voi tutkia, pohtia ja luoda tuoreita yhteisiä näkökulmia, havaintoja, mielipiteitä, sekä toimintamalleja.
Toiminnan keskiössä on ihmisten kuuleminen. Kehittyäkseen ihmiset ja yhteisöt tarvitsevat kykyä kuunnella ja keskustella. Eri vaiheissa tehdyt haastattelut auttavat tarkastelemaan ja kehittämään yhteisön viestintää monenlaisin keinoin – yhdessä.
Method Fubar® on syntynyt, koska aina löytyy näkymiä ja mahdollisuuksia, kun kuuntelemme ja ymmärrämme toisiamme. Method Fubar® auttaa löytämään ne.
Method Fubar® työskentelyn hyötyjä
- Muutoksen hallinta. Nopeasti muuttuva toimintaympäristö haastaa työyhteisön ja johtajat. Tämä vaatii kykyä sopeutua muutoksiin ja hallitsemaan niitä. Method Fubar® auttaa löytämään kykyä sopeutua muutoksiin ja löytämään uusia tulokulmia muutokseen.
- Osaamisen houkutteleminen ja sitouttaminen. Oikeanlainen, sitoutunut ja osaava työvoima on menestymisen edellytys. Method Fubar® auttaa hahmottamaan tarpeet ja houkuttelemaan, sitouttamaan ja kehittämään työntekijöitä.
- Monimuotoisuuden hallinta. Maailman muuttuessa myös työvoima on monimuotoistunut. Erilaiset taustat, kulttuurit ja näkemykset kohtaavat työpaikalla. Tämä haastaa työyhteisön ja johdon ymmärtämään erilaisuutta. Samalla syntyy mahdollisuus yhteisölle kehittää itseään ja johtajille hyödyntää monimuotoisuuden potentiaalia.
- Viestintä. Toimiva, tarpeiden mukainen ja tehokas viestintä määrittää sen miten eri sidosryhmät kokevat yrityksen. Oikeanlainen ja laadukas viestintä työntekijöille, asiakkaille, kumppaneille ja sijoittajille auttaa yritystä vahvistamaan omaa yritysmielikuvaansa, sekä tukee menestymistä.
Method Fubar® prosessi
- Henkilöstökysely. Ilmainen ja anonyymi kysely henkilöstölle.
- Henkilöstöhaastattelu osalle henkilöstöä tai koko organisaatiolle.
- Haastattelujen purku ja analyysi sekä toimenpide ehdotus.
Hinta alkaen 1895 euroa (alv. 0)
Aloitetaanko? Kysy lisää!
TIPAUTA MEILLE YHTEYSTIETOSI
Me uskomme kehittymisen ja kasvun syttyvän sisäisestä ymmärtämisestä. Näin syntyy myös koskettavia tarinoita. Muutos lähtee aina itsestä ja jakautuu ulospäin. Haluatko lähteä kanssamme ihmisläheiselle matkalle?
Vaikka kaikki olisi päin helvettiä – Method Fubar® auttaa.
Lisää tietoa myös sivuilta methodfubar.fi
COPYRIGHT ROTIA PRKL @ 2024 KAIKKI OIKEUDET PIDÄTETÄÄN